排隊、搶購、加班加點，構成了2009年農機市場的一大獨特風景，作為農機行業的領軍企業，這一年他們到底取得了什么樣的業績？面對2010年還要增加的補貼資金，他們又將如何規劃？在2009年全國農機化工作會議上，來自農機行業骨干企業的老總們向記者敞開了心扉。

　　一問：2009年業績如何？

　　真正有了效益

　　對企業來說，每年參加全國通用類農業機械購置補貼產品的參選投標時，報價都是小心翼翼，兩難的心境無以言說。報高了，怕被淘汰；報低了，怕影響來年的利潤。2008年由于原材料等各種因素的影響，盡管40億的補貼額是2007年的2倍，企業的銷售額也出現了增長，但幾乎無一例外，所有的農機生產企業對利潤的話題都是三緘其口。2009年市場的火暴更烈，老總們如何言說他們的利潤？

王克俊　中國一拖集團有限公司副總經理

　　王克俊：2009年，中國一拖集團在各類農機的產銷上取得了驕人的戰績。據統計，截至11月底，一拖東方紅大型輪式拖拉機的銷量就達到了3.6萬臺，比2008年增長了將近50%。而大中型拖拉機的銷售目前已經超過了6萬臺，各類收獲機械也賣出了3000臺以上。

王桂民　福田雷沃國際重工股份有限公司董事長、總經理

　　王桂民：2009年預計實現產銷各類機械61.4萬臺，同比增長16.7%，預計實現銷售收入135億元，同比增長17.3%。其中雷沃谷神收獲機械、雷沃歐豹大中馬力拖拉機兩大業務銷量累加突破11萬臺，同比增長32%。農業裝備業務2009年全年實現銷售收入79.2億元，同比增長54.6%，實現補貼銷售超過7萬臺，爭取補貼資金近20億元，占2009年全年中央農機購置補貼130億資金的15.4%。

雷雨春　洛陽中收機械裝備有限公司總經理

　　雷雨春：2009年我們主營收入達到了3.3億元，比上年增加了18%，利潤達到了1200萬，同比增長了一倍。特別是自走式玉米收獲機2009年銷售了600臺，市場占有率達到了40%。2009年我們申請進入國家補貼目錄的產品種類增加了7種新產品，包括油菜收獲機、玉米籽粒收獲機以及縱軸流收獲機等，這是我們為迎接2010年的市場競爭進行的主動調整。對原來的優勢產品玉米收獲機，我們也進行了升級，研發了3行、5行的收獲機，填補以前的空白。

姜衛東　山東五征集團有限公司董事長

　　姜衛東：2009年，五征集團的農用車產銷增長12%，汽車增長10倍，農業機械增長了32%。五征集團原有的農業裝備板塊主要生產中小馬力拖拉機，產品不是很多，產量也不是很大。而新加入五征的山拖農裝由于設備老舊，在國家補貼政策拉動下，有點兒力不從心。因此，2009年，五征集團在農業機械方面重點進行了產品的研發和優化，對原山拖農裝進行了設備的更新與改善。2009年11月成立了農機裝備研究院，組建了一個100人的團隊，以提升研發能力。投入2個億改善和增加了柔性加工線、箱體加工、齒輪加工、總裝車間、涂裝車間等裝備和設施，應該說，我們現在的工作就是夯實基礎。

劉成強　山東時風集團有限責任公司總經理

　　劉成強：時風2009年總體上非常好。產值由2008年的186億元達到了210億元。總體來看，補貼產品像聯合收獲機、大中拖賣得很好。可以說，2009年是時風集團做補貼產品的起步年。這一年，我們在補貼產品的制造基礎環節像鑄造、機械加工、零部件的開發等方面投入了將近5億，鑄造的升級、機械加工數控化、加工中心化，使產能和質量有了很大的提升，為2010年產業發展特別是農業裝備奠定了很好的基礎。2009年不僅產品銷售得好，而且在技術進步上、產品升級上都做了大量的工作，取得了明顯的成效。如果說，2009年前，我們在農業機械的制造裝備這一塊還算中等水平，那么到2009年底，我們已經達到了行業的領先水平，特別像大型沖壓、覆蓋件方面占有絕對優勢，涂裝線也都是非常好的。這些裝備上的投入，為2010年農機購置補貼產品的生產打下了扎實的基礎。

王新明　四川吉峰農機連鎖股份有限公司董事長、總經理

　　王新明：2009年吉峰農機銷售業績同比實現了大幅度增長，出現了很多亮點。亮點不僅體現在數量和規模的大幅增長上，銷售產品的結構變化非常突出。吉峰農機目前的市場覆蓋面主要在南方，以前大中型拖拉機的市場需求并不是很突出，但2009年行情非常好，銷售額增幅很大。除了農田作業需求旺盛外，各地積極開展的土地整治、坡地改造也為大中型拖拉機的暢銷提供了更多的平臺。此外，經濟作物機具、養殖機械、漁業機械等貌似“不起眼”的產品，由于效益明顯，備受市場青睞，銷售業績不斷走高，成為一大亮點。