當《基業(yè)長青》一書風靡世界的時候，全球產業(yè)界都把目光聚焦在百年卓越公司的成功經(jīng)驗。彼時，德國管理學家赫爾曼·西蒙指出，除了眾所周知的世界500強企業(yè)，全球**優(yōu)秀的企業(yè)更多是一些行業(yè)不為大眾所知的冠**企業(yè)。

　　在中國天津，就有一家這樣的企業(yè)——勇猛機械股份有限公司。

　　在近年來中國農機行業(yè)進入調整期，特別是2014年多數(shù)產品增速下滑甚至陷入負增長泥潭的背景下，勇猛機械實現(xiàn)逆勢增長：主營產品同比增長16%，成功實現(xiàn)零庫存。不僅領先國內同行，還超越了世界某知名跨國公司，運營質量處于較高水平。

　　新紀錄

　　在農機行業(yè)全面調整的市場環(huán)境下，勇猛機械公司系列自走玉米收獲機2014年實現(xiàn)銷售3500臺，創(chuàng)歷史**高紀錄，連續(xù)多年實現(xiàn)快速增長，成為名副其實的玉米收獲專家。

　　在勇猛機械日前于天津召開的2015年商務年會上，該公司總經(jīng)理王勇稱，勇猛機械以絕對優(yōu)勢捍衛(wèi)了四行自走式玉米收獲機冠**地位。在銷售旺季，有部分經(jīng)銷商庫存告急甚至一度出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，產品供不應求。

　　記者了解到，繼2013年躍居國內大型自走式玉米收獲機銷量第**的“寶座”后，勇猛機械憑借過硬的產品質量和售后服務在國內四行自走式玉米收獲機一直居于領跑地位，成為玉米收獲機行業(yè)的一支勁旅。

　　據(jù)介紹，勇猛一直把“產品售出只是完成工作30%，還有70%的服務工作等待完成”作為宗旨，堅持“用服務去買市場，用服務贏得銷售”的理念。一方面通過經(jīng)銷商渠道進行保障，另一方面還建立了專門的配件供應商和服務商渠道，為用戶提供快速便捷的售后服務。

　　在中國農機工業(yè)協(xié)會名譽會長高元恩看來，勇猛之所以取得快速發(fā)展，一方面是因為其堅持玉米機專業(yè)化生產，并非盲目追求產品線的擴展。另一方面，勇猛不斷提升產品的技術含量，質量提升可靠性好且作業(yè)效率持續(xù)提高，與此同時，勇猛機械不斷推出新產品滿足市場需求。

　　勇猛機械取得快速發(fā)展除了自身努力外，國家有關部門強力推動玉米機械化收獲的政策背景也起到了至關重要的作用。包括勇猛在內的玉米收獲機企業(yè)都獲得了農機購置補貼政策刺激帶來的市場紅利。

　　農業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，截至2014年11月15日，中央財政用于補貼購置玉米收獲機的資金30.5億元，較上年同期增加7億元，地方財政投入補貼購置玉米收獲機的資金7324萬元。遼寧等省對購買玉米收獲機實行敞開補貼，應補盡補，優(yōu)先滿足農民購機需求。河北省2014年38.7%的補貼資金用于了玉米收獲機，新增機具連續(xù)三年超過9000臺。

　　而農業(yè)部部長韓長賦此前在《玉米論略》一文中也提出積極推進玉米機械化。其中特別強調，把發(fā)展玉米機收作為推進玉米生產全程機械化的重點，組織開展玉米收獲關鍵技術和機具研發(fā)，發(fā)揮機械收獲搶農時、保季節(jié)、降損耗的作用，解決玉米收獲費工費時成本高的問題。

　　造夢者

　　“夢想還是要有的，萬一要實現(xiàn)了呢。”

　　用這句較為流行的話來概括勇猛機械今天的成績**恰當不過。“如果當時我們放棄了，或許就沒有公司的今天了。”王勇回憶起25年前與父親王世秀一起創(chuàng)業(yè)時的情景感慨萬千。

　　“我們對玉米機的持續(xù)投入也可以說是膽子大。”王勇告訴記者，勇猛公司初上主機時主要依靠企業(yè)的積累及貸款，當時一年的支出就高達千萬元。現(xiàn)在看來，選對了產品就要敢于堅持，**終就能夠得到發(fā)展。

　　勇猛機械**早可以追溯到1989年北京朝陽區(qū)南磨房15平方米的小平房，這是王勇與其父親王世秀創(chuàng)業(yè)的起點。十年后的1999年，公司作出強勢進軍玉米機行業(yè)的戰(zhàn)略決策，迎難而上勵精圖治，逐漸成為行業(yè)內技術研發(fā)的領軍者。

　　2000年，勇猛第**臺玉米機下線并完成鑒定和實驗，中國玉米機的拓荒者應時而生。“盡管現(xiàn)在看來還不夠完美，但在當時已經(jīng)代表行業(yè)先進，中國玉米機的根苗破土而出，必將長成參天大樹。”王勇信心滿懷。

　　近幾年，勇猛公司厚積薄發(fā)，迅速崛起為四行玉米機的王者，實現(xiàn)了從艱苦卓絕的玉米機研發(fā)拓荒者到東北黃金玉米帶的王牌收割機的華麗轉身，備受矚目。

　　“有人說，時光如流水，但我想說，這不是江水，這是25年流不盡的英雄血。”面對年屆七旬的父親王世秀和商務會上的500多位經(jīng)銷商供應商等嘉賓聽眾，王勇動情地說道。

　　在勇猛機械25年來的發(fā)展歷程中，公司五易其名、六換廠址。先后經(jīng)歷過北京華成汽車配件廠、北京朝陽僑亨汽車配件廠、北京亨運通有限公司、天津勇猛機械制造有限公司、勇猛機械股份有限公司等名稱的變更，每一次名稱和地址的變遷都是勇猛從小到大、從弱到強不斷發(fā)展壯大的足跡。

　　從小麥機改制玉米機到2006年新機型的誕生，勇猛對于玉米機的專注與執(zhí)著也為其帶來了跨越式發(fā)展。

　　2007年突破200臺，2010年突破550臺，2011年突破1200臺，2012年突破了2500臺，2013年突破3000臺，2014年突破3500臺，產銷量的一路攀升是勇猛機械不斷崛起的有力證明。

　　撫今追昔，勇猛機械董事長王世秀表示，中國農機行業(yè)正在以高質量、高科技、高速度的態(tài)勢向前發(fā)展。要想這種發(fā)展穩(wěn)健、成功，就要把全球的資源用起來。用我們的心、用我們的腦、用我們的智慧，助力中國由“農機大國”邁向“農機強國”，實現(xiàn)“現(xiàn)代農業(yè)”的偉大夢想。

　　新航程

　　王勇表示，勇猛機械將以成功改制為新起點，開啟新征程。2015年確保實現(xiàn)銷售“勇猛”系列自走玉米收獲機5000臺。

　　在雄踞大型玉米機市場冠**寶座后，勇猛掌舵者已經(jīng)開始尋求新的突破。記者注意到，勇猛機械在產品序列上采取有限多元化戰(zhàn)略，即相關產品線的延伸優(yōu)先圍繞“玉米”做文章，不盲目進入其他領域。

　　為此，勇猛將以玉米收獲機械為基礎，擴展為谷物聯(lián)合收獲機領軍企業(yè)，力爭三年實現(xiàn)玉米收獲機行業(yè)第**，利用五年時間實現(xiàn)谷物聯(lián)合收獲機前三名的戰(zhàn)略目標。公司還將迅速布局打捆機、圓盤青飼機、糧食烘干機、甜玉米收獲機等重點產品，打造高端、專業(yè)的綜合性農業(yè)裝備制造企業(yè)。

　　在管理方面，據(jù)勇猛公司副總經(jīng)理黨延德介紹，天津工廠逐步推行現(xiàn)代化的工廠管理制度，邀請臺灣專家團隊對勇猛生產團隊進行指導、特訓，這些制度和措施的成效將會在2015年進一步顯現(xiàn)，屆時無論是在產能還是在品質方面，勇猛都會得到進一步的質的提升。

　　勇猛機械還與宜信惠琮國際融資租賃有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進以經(jīng)銷商為主體的融資租賃模式，開拓新型銷售模式，從而幫助更多用戶輕松購買玉米機，實現(xiàn)創(chuàng)富夢想。“我們與國內多家農機企業(yè)都展開了合作，農機行業(yè)未來對金融服務的要求會越來越多。”宜信租賃副總經(jīng)理李代微說。

　　在區(qū)域市場拓展方面，繼穩(wěn)固東北市場地位后，勇猛開始謀求黃淮海和中原地區(qū)玉米收獲機市場的突破。“我們將采取穩(wěn)固東北，拓展黃淮海，問鼎中原的市場戰(zhàn)略，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。”王勇說。

　　勇猛機械的上述“拓展黃淮海”戰(zhàn)略被中國農機流通協(xié)會副秘書長張華光評價為“轉得及時”。在他看來，黃淮海區(qū)域依然是玉米機的主流市場，占據(jù)60%以上的份額。其中，山東、河北、河南市場成為該區(qū)域的主力市場，2015年河北市場或將出現(xiàn)較大增長，山東、河南或將出現(xiàn)小幅滑坡。

　　事實上，勇猛機械2014年已經(jīng)廣泛宣傳和推廣小四行自走玉米收獲機，實現(xiàn)同比增長96%的銷售業(yè)績。雖然該機型進入市場不早于其他廠家，但產品銷量、產品品質和用戶口碑都獲得了大幅度提升，躍居同行首位，為2015年大批量進軍小型玉米機市場打下了良好的基礎。

　　中國三農事業(yè)的健康發(fā)展離不開農業(yè)現(xiàn)代化，農業(yè)現(xiàn)代化離不開農業(yè)機械化，而農業(yè)機械化又需要強大的農機工業(yè)作為物質支撐。沒有獨立自主的農機工業(yè)，農業(yè)機械化恐成無源之水，無本之木。對于勇猛這類一無背景二無身份，主要靠自身積累奮力前行并成為某一領域佼佼者的企業(yè)，政府有關部門在制定科研產業(yè)政策時應予以傾斜。

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