每逢稻、麥?zhǔn)斋@季，總能見到一些人駕駛著聯(lián)合收割機(jī)在酷暑中往來奔走，幾個月轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)千里，他們就是參與跨區(qū)機(jī)收的農(nóng)機(jī)手。在重慶市潼南區(qū)就有這樣一批人，他們來自當(dāng)?shù)?3家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在互通有無中“抱團(tuán)”發(fā)展，幾年間就在跨區(qū)作業(yè)中闖出了一片新天地。

農(nóng)機(jī)手將收割的稻谷傳送到車中

　　是什么原因促使潼南農(nóng)機(jī)手加入跨區(qū)機(jī)收？又是怎樣“抱團(tuán)”走全國的？8月25日，記者就這些疑問趕赴潼南進(jìn)行了深入調(diào)研。

　　農(nóng)機(jī)閑置率高，促使機(jī)手外出闖市場

　　40℃的高溫下，嘈雜的發(fā)動機(jī)不停運(yùn)轉(zhuǎn)著，農(nóng)機(jī)手雷金春汗流浹背地收割水稻，這里是潼南區(qū)梓潼街道新生村的水稻直播示范田。“這段時間，我們主要在本地收割水稻，一天能收割50畝，收入4000元。”雷金春說，他是潼南金牛農(nóng)機(jī)合作社的一名機(jī)手，他的“主顧”都是當(dāng)?shù)氐乃痉N植大戶。

　　隨著水稻的漸次成熟，雷金春不久就要趕赴外地參與跨區(qū)機(jī)收。在潼南，像他這樣的外出農(nóng)機(jī)手還有許多，他們均為當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成員。“每年4至5月從廣東、廣西、四川收小麥、油菜，6至7月份到中原、華東地區(qū)收小麥。”潼南眾民農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人廖武奎介紹，他們有些人還會趕赴東北，或回到川渝收割水稻。

　　按照不同作物的收獲期，農(nóng)機(jī)手們每年在外5個月左右，如果農(nóng)機(jī)不出故障，一臺機(jī)具可帶來15至20萬元的收入。“這相當(dāng)于一圈走下來，可賺回一臺收割機(jī)。”金牛農(nóng)機(jī)合作社理事長陳長劍告訴記者，他從2005年起就參與跨區(qū)機(jī)收，當(dāng)?shù)孛磕暧?00多臺聯(lián)合收割機(jī)外出，絕大多數(shù)已形成了固定的收割路線。

　　“一臺10萬元出頭的收割機(jī)，使用壽命按15年算，每年折舊加上保養(yǎng)就是7000多元。”陳長劍說，參與跨區(qū)機(jī)收除收益高外，主要還是降低農(nóng)機(jī)閑置的成本。近年來，在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的推動下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶陸續(xù)添置了各類機(jī)具，2009年成立的金牛農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有4臺大型聯(lián)合收割機(jī)。大型農(nóng)機(jī)一旦閑置過久，使用壽命就會縮短，保養(yǎng)成本則逐年增加，參與跨區(qū)機(jī)收就成為一些農(nóng)機(jī)大戶的新選擇。

　　目前，潼南區(qū)農(nóng)機(jī)保有量已達(dá)30多萬臺(套)，總動力超過62萬千瓦，其中大型聯(lián)合收割機(jī)有600多臺。該區(qū)以農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶為核心，發(fā)展農(nóng)機(jī)新型經(jīng)營組織近110余個。“在服務(wù)本地的基礎(chǔ)上，我們積極整合資源支持農(nóng)機(jī)服務(wù)走出去。”潼南區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站站長何忠說。

　　　跨區(qū)機(jī)收“聯(lián)合體”結(jié)伴走全國

　　“與河南、江蘇、山東等地的機(jī)手相比，我們晚了10余年。”潼南佳禾農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人楊華介紹，上述地區(qū)因為地塊平整機(jī)械化率高，參與跨區(qū)機(jī)收已近20年。此外，隨著各地大型收割機(jī)數(shù)量增加，水稻、小麥機(jī)收市場的競爭日趨激烈。在這樣的背景下，潼南外出的農(nóng)機(jī)手卻仍舊有競爭力，每年可賺回1500多萬元，他們是怎樣做到的呢？

　　2010年起駕駛收割機(jī)“南征北戰(zhàn)”的廖武奎介紹，一開始他們是散戶作業(yè)，全國幾乎都跑遍了，或是沒訂單或是打擠，基本沒賺錢。這讓他意識到，不熟悉市場、單打獨(dú)斗在激烈的競爭中肯定會被淘汰。

　　2011年，廖武奎就聯(lián)合了潼南區(qū)20余位農(nóng)機(jī)大戶，成立眾民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，“抱團(tuán)”外出機(jī)收。團(tuán)隊作戰(zhàn)，讓該合作社有了一定的“訂單”作業(yè)能力；每年春節(jié)后，社員就集中到一起互通信息，研究各地作物的成熟期，以便安排作業(yè)路線；接下來，他們還會派出專人跑前期市場，簽訂作業(yè)訂單，這讓他們擁有了穩(wěn)定的作業(yè)面積，也形成了固定的路線。

　　隨著走出去的農(nóng)機(jī)手日漸增加，一些外出團(tuán)隊開始把維修服務(wù)也拉了進(jìn)來，潼南區(qū)大同農(nóng)機(jī)合作社的唐勇就是其中之一。以前固定做農(nóng)機(jī)銷售和維修服務(wù)的他，近兩年才參與跨區(qū)機(jī)收，在保障自己的同時，他發(fā)現(xiàn)外出為同鄉(xiāng)做保養(yǎng)既能為大家?guī)肀憷乙惶讼聛恚梢栽黾咏f元的收益。今年，潼南大多數(shù)的外出機(jī)收隊伍里已配備了兼職的維修人員。

　　值得一提的是，隨著農(nóng)機(jī)大戶“抱團(tuán)”機(jī)收，一些作業(yè)“聯(lián)合體”逐漸更新了設(shè)備。“我們的收割機(jī)基本上都是履帶式，陰雨天作業(yè)根本沒問題。”佳禾農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人楊華介紹，這些投入成本都不低，散戶投資不起，競爭上就失去了優(yōu)勢。隨著實力的增強(qiáng)，他們還增加了烘干設(shè)備，實現(xiàn)了稻谷直接入倉。

　　在潼南，像廖武奎、楊華這樣具有較強(qiáng)競爭力的機(jī)收“聯(lián)合體”日漸增多，越來越多的人傾向于“抱團(tuán)”發(fā)展，當(dāng)?shù)匾研纬?3家規(guī)模化的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。“我們牽頭組建了外出作業(yè)交流群，把全區(qū)110余個農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶全部組織起來。”何忠介紹，為服務(wù)區(qū)內(nèi)機(jī)收作業(yè)，當(dāng)?shù)剡€成立多個機(jī)收服務(wù)站。下一步，潼南計劃籌備全區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作聯(lián)社，既協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)作業(yè)，又統(tǒng)籌跨區(qū)“作戰(zhàn)”。

　　記者手記：機(jī)收作業(yè)“**后一公里”仍需努力

　　我市處于南方水稻與北方小麥的收割“空檔期”，是各地機(jī)收作業(yè)的農(nóng)機(jī)手進(jìn)入四川的必經(jīng)要道。自8月初我市水稻開鐮收割以來，潼南區(qū)大多數(shù)的外出農(nóng)機(jī)手已逐漸返回。趁著這樣的時機(jī)，記者與潼南若干農(nóng)機(jī)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，發(fā)現(xiàn)我市在農(nóng)機(jī)作業(yè)“**后一公里”仍有亟待努力的地方。

　　跨區(qū)作業(yè)，令他們印象深刻的是我國中東部地區(qū)，地塊比較平整，農(nóng)機(jī)下地極為方便。而我市山地較多，地塊小、收割難度大，農(nóng)機(jī)合作社只好在機(jī)收價格上作調(diào)整，有時甚至達(dá)300元/畝。此外，我市一些地方的土地，因歷史問題，沒有考慮農(nóng)機(jī)下地的道路，甚至稻田一周都圍上水渠，要機(jī)收，只好毀掉才能進(jìn)去。因此，農(nóng)機(jī)下地一定要在土地整治上再下功夫。相關(guān)部門**好綜合考慮，整合利用資金，為農(nóng)機(jī)下地準(zhǔn)備必要的道路。