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陳志:農(nóng)機工業(yè)依然大有可為

作者:中國農(nóng)機工業(yè) 本站發(fā)布時間:2019年12月25日 收藏

陳志會長在2019全國農(nóng)機工業(yè)工作會議上的講話:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參會的理事,以及企業(yè)的代表。非常歡迎大家參加一年一度的全國農(nóng)機工業(yè)工作會。大家知道,2019年,國內(nèi)農(nóng)機市場依然不太好,國際市場也不太好。農(nóng)機企業(yè)還面臨著生產(chǎn)成本增高,特別是原材料和人工成本大幅度攀升的壓力。所以總體來看,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然還比較困難。但是,行業(yè)發(fā)展依然有很多的亮點,包括在一些細(xì)分市場的產(chǎn)品上,以及隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)的一些體新的需求上。所以,我們在此還是呼吁大家要保持信心,保持定力,保持精神,農(nóng)機工業(yè)依然是大有可為的產(chǎn)業(yè)。具體原因有以下幾點:

  第一,中國依然是全球**大的農(nóng)機市場,農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)在已經(jīng)不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)資料,而且是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民致富的重要的一種物資手段,或者是不可替代的物資手段。

  第二,我國剛剛從主要依賴人力、畜力為主,向主要依靠機械動力為主的轉(zhuǎn)變,剛剛進入農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的中級階段。整個行業(yè)不平衡不充分的短板弱項、矛盾依然十分突出。離農(nóng)業(yè)機械化的全程、全面、高質(zhì)、高效的要求還有很大的差距。特別是在產(chǎn)品、種類、品質(zhì)和質(zhì)量上還有很大的提升空間。

  第三,中國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)過40多年的改革,發(fā)生了深刻的變化,同時也產(chǎn)生了很多新的需求,新的市場。農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系里面必須依賴的一種條件,換句話說,農(nóng)業(yè)機械成為影響農(nóng)民種植意愿的重要因素。

  第四,農(nóng)機行業(yè)近年來一直備受黨中央和國務(wù)院的高度重視。全黨全社會對農(nóng)業(yè)機械化功能作用的認(rèn)識越來越統(tǒng)一,越來越一致。去年12月份,國務(wù)院出臺了42號文件,今年為落實國務(wù)院42號文件,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委等部委,相繼出臺了一些很具體的政策、措施和產(chǎn)業(yè)化扶持項目。

  2020年仍然是各種問題疊加,各種矛盾交織的一年。雖然每家企業(yè)都有每家企業(yè)自己的經(jīng)營訣竅或者經(jīng)營秘訣,但是總是有一些共性的問題,需要我們共同來探討。我想就以下幾個問題談幾點認(rèn)識:

  第一,認(rèn)真研究市場,主動迎合市場。要在綜合分析細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)及企業(yè)資源后選擇適合自己的市場。要“有所為,有所不為”。與其在整體市場上與對手短兵相接,不如在區(qū)域市場上集中優(yōu)勢打造核心競爭力;與其在多種類產(chǎn)品上有極少的份額,不如在某一產(chǎn)品市場上提高占有率;要想在競爭激烈的市場上有所作為,企業(yè)必須明確目標(biāo)市場、集中優(yōu)勢,進行有效配置,重點突破、打造局部優(yōu)勢,重點優(yōu)勢,形成市場壁壘,從而有效地抵御競爭攻勢,穩(wěn)坐細(xì)分市場。對市場的把握要準(zhǔn),要快。

  第二,研究政策,用好政策,用足政策。研究、對接國家政策,對企業(yè)來說是必做的功課。國務(wù)院42號文出臺即將一年,當(dāng)前仍是國家重大政策出臺的重要窗口期,包括農(nóng)機購置補貼新措施,即將出臺的國四排放標(biāo)準(zhǔn),還有工信部、發(fā)改委等一些產(chǎn)業(yè)扶持政策,而且產(chǎn)業(yè)扶持政策逐漸向稅收、金融、保險等多元化、體系化方向發(fā)展。企業(yè)必須主動研究國家相關(guān)政策,根據(jù)政策導(dǎo)向,制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,要把政策吃透用好。

  第三,加大創(chuàng)新,加快升級。目前行業(yè)**大的一個痛點,就是農(nóng)民說的“無機可用”。造成此種局面**關(guān)鍵的原因之一,就在于企業(yè)原始創(chuàng)新乏力,自主研發(fā)能力薄弱。行業(yè)企業(yè)要在本次調(diào)整中勝出,必須要真刀實槍地在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,積極開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝,保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品附加值。在當(dāng)前環(huán)境下,部分企業(yè)逆勢增長,主要原因在于研發(fā)投入大,產(chǎn)品競爭力強。如今年河北英虎的玉米收獲機在區(qū)域市場供不應(yīng)求,就是企業(yè)加大創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)升級所取得的一個良好效果。

  第四,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)。除了“無機可用”,“無機好用”是掣肘農(nóng)機行業(yè)更好發(fā)展的另一個軟肋。對此,當(dāng)前行業(yè)企業(yè)除了要提高產(chǎn)品質(zhì)量,還要在提高服務(wù)能力和水平上下功夫。隨著新型經(jīng)營主體出現(xiàn)和農(nóng)機手的年輕化,對農(nóng)機的需求也由“功能需求”向“品質(zhì)需求”轉(zhuǎn)變,要求更多更好的服務(wù)。為了留住客戶,必須借助信息化手段,提高服務(wù)水平。江蘇沃得農(nóng)機近年的異軍突起,很大一個原因就是提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),很值得大家借鑒。

  第五,誠信經(jīng)營,共建良好競爭秩序。在前幾年,行業(yè)快速發(fā)展時,很多企業(yè)急功近利,粗制濫造,生產(chǎn)條件和質(zhì)量控制措施不到位,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力不夠,僅靠低價去做短期市場。當(dāng)前,企業(yè)必須樹立責(zé)任意識,潔身自律,才能在低迷的情況下,行穩(wěn)致遠。對此,中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會一直以來都在努力構(gòu)建良性競爭秩序,今后,協(xié)會更要將此作為重點工作進行推進。

  我國是**大的農(nóng)業(yè)機械需求市場,要想將中國飯碗牢牢端在自己手里,就必須依靠農(nóng)業(yè)機械提高產(chǎn)出率,我國剛剛從主要依靠人力畜力轉(zhuǎn)向主要依靠機械動力,進入了農(nóng)機化為主導(dǎo)的新階段,2020年對農(nóng)機行業(yè)來說仍然是各種矛盾交織的一年,對此,需要大家保持信心,直面變局,充滿斗志,迎接新一年的挑戰(zhàn)。

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