作為江漢平原的魚米之鄉(xiāng)，監(jiān)利享有“全國水稻第一縣”稱號數十年。為繼續(xù)促進全市水稻發(fā)展，監(jiān)利市供銷社積極探索創(chuàng)新服務模式，以尚源供銷社為依托打造為農服務綜合平臺和生力軍，參與一粒種子到大米的全部生產過程，發(fā)展出覆蓋育苗、種植、農機、農資、收購、加工全產業(yè)鏈，從而降低農民勞動成本、提高效率。

　　2013年，尚源供銷社注冊尚禾農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，按照統(tǒng)一供應優(yōu)良品種、統(tǒng)一工廠化育秧與機械插秧、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一訂單收購的“六統(tǒng)一”模式，推進水稻全程機械化，實現全程打包服務。通過對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6.8萬畝水稻田的全程打包服務，不僅讓農戶每畝節(jié)約成本210元，還實現了每畝田增產糧食100斤，增收138元，再加上訂單加價每畝增收160元，讓農民享受到全程打包服務帶來的效益。聯(lián)合社以服務農民生產生活需求為出發(fā)點，創(chuàng)新生產，統(tǒng)一旗下各個農民專業(yè)合作社，創(chuàng)新出四種助農增收服務模式。

　　“135”助農增收模式

　　“135”助農增收模式即1畝田，3次收入，每畝收入5000元。種一畝再生稻一季收入1600元，二季收入1800元，三季稻田養(yǎng)鴨收入1200元(其中稻田養(yǎng)鴨子吃蟲除草、鴨糞肥田，可節(jié)約農藥、化肥投入成本400元)，累計增收5000元。

　　“田保姆”服務模式

　　合作社為農戶開展從糧食種植到糧食收購加工一站式的“保姆式”服務，通過此項服務能夠有效解決農戶種植所面臨的各種困難，農戶種植缺什么，需求什么，就能夠通過該社的“保姆式”服務解決什么。5月18日，尚源供銷社主任歐陽斌安排完工作后，來到尺八鎮(zhèn)為農服務中心了解農戶種植困難并現場解決。當農戶們反映種植面積過大，缺少人手撒農藥時，歐陽斌立即購置6臺無人機，組織專人培訓操作，滿足農民需求。

　　通過打造“莊稼銀行”，為農戶提供廠價直銷、優(yōu)質廉價的農資商品，為沒有資金購買農資商品的農戶提供農資擔保。常年聘請市內外知名農技專家近20名，本地種植、養(yǎng)殖能手30多名，組成專家團隊，為不懂種植與養(yǎng)殖技術的農戶常年免費提供技術支持與上門跟蹤服務；打造“農機銀行”為農戶提供稻田耕整、插秧、植保飛防、收割等農作物全程機械化作業(yè)服務，從而降低生產成本，提升種植效益；打造“土地銀行”，對外出打工和不愿意種地的農戶以每畝800元的價格進行土地流轉；打造“糧食銀行”，以每斤高出市場0.1元左右的價格收購農戶種植的稻谷，為農戶開展糧食儲存業(yè)務，農戶所儲存的糧食按照當時收購價格進行儲存成本登記。

　　特殊人員就業(yè)崗位模式

　　合作社為退伍軍人、貧困戶、殘疾人等量身定制了特殊人員就業(yè)崗位，通過安排就業(yè)，不但讓他們有一個理想的收入、穩(wěn)定的工作，而且有效地幫助政府紓困解難。尺八鎮(zhèn)周祠村3組張其鳳是特困戶，還欠了外債。2018年，合作社為她制定扶貧方案：產業(yè)幫扶，養(yǎng)豬10頭，年收入2萬元；種植幫扶，13畝稻田全程打包免費服務，年收入1.3萬元；就業(yè)幫扶，安排其兒子到農機合作社務工，年收入6.9萬元；公益幫扶，出資建豬舍，扶持資金4萬元。如今，張其鳳家年收入超10萬元，外債全部還清。去年2月，張其鳳到銀行取款，余額顯示為4.8萬元。面對這一數字，她興奮不已地說：“我活了60多歲，這才有了像樣的存款！”

　　水稻種植全程“六統(tǒng)一”模式

　　合作社實行統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一工廠化育秧與機械插秧、統(tǒng)一測土配肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一訂單收購，推進水稻種植全程機械化，不僅能讓農戶每畝節(jié)約成本220元，而且促進每畝糧食增產100斤，加上訂單收購加價，每畝增收160元，同時還降低了農戶勞動強度和種植風險，提高了生產率。

　　截至2020年6月底，監(jiān)利尚源供銷社直接流轉土地13.4萬畝，農戶農田入股1.3萬畝，全程打包服務農田5.3萬畝，建設標準化育秧工廠，推行農業(yè)機械化作業(yè)，打造稻谷烘干、加工、儲存、銷售全產業(yè)鏈，讓農民分享到更多產業(yè)附加值。