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余洪軍41歲轉(zhuǎn)行,4年建立十幾家大型牧場(chǎng),他是怎么做到的?

作者:農(nóng)機(jī)通 王娟 本站發(fā)布時(shí)間:2021年05月12日 收藏

  自2008年以來(lái),國(guó)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)萎縮,有數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)的奶源自給率從90%以上降至70%左右,而與此同時(shí),乳制品進(jìn)口量卻持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)口乳制品近五年已經(jīng)占據(jù)了新增消費(fèi)市場(chǎng)的80%。

  2018年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等9部門發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)奶業(yè)振興的若干意見,提出加大政策支持力度,促進(jìn)奶業(yè)振興發(fā)展,建立完善以奶農(nóng)規(guī)模化養(yǎng)殖為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,2019年中央一號(hào)文件中就奶業(yè)振興再次提出了相關(guān)要求,“實(shí)施奶業(yè)振興行動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè),升級(jí)改造中小奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)”,一系列的政策出臺(tái),使得我國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批規(guī)模化高速發(fā)展的農(nóng)牧場(chǎng),內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾海拉爾額爾古納拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)就是其中一家,記者也有幸采訪了該牧場(chǎng)的總經(jīng)理余洪軍。

  轉(zhuǎn)變,才能找到新出路

  據(jù)余總介紹,額爾古納拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)創(chuàng)建于2016年,主要養(yǎng)殖奶牛,也包括羊和肉牛。

  “2016年以前,我在老家山東聊城做軸承領(lǐng)域,慢慢的發(fā)展也不景氣,想著還是得轉(zhuǎn)變,于是2016年來(lái)到呼倫貝爾開始從事畜牧養(yǎng)殖,比較看好這個(gè)領(lǐng)域,那時(shí)候內(nèi)蒙古這邊發(fā)展相對(duì)落后,大家都是各家各戶小規(guī)模養(yǎng)殖,我來(lái)了之后就跟他們溝通交流,認(rèn)為一定要規(guī)模化機(jī)械化養(yǎng)殖,減少勞動(dòng)力才能快速發(fā)展,慢慢的小規(guī)模養(yǎng)殖幾乎沒(méi)了。迄今為止,我跟朋友共同建立了大大小小的農(nóng)牧場(chǎng)十幾家,稍大的農(nóng)牧場(chǎng)里有超過(guò)600多頭奶牛。”余總回憶道。

  可能一些人會(huì)質(zhì)疑,短短四年,會(huì)有如此大的發(fā)展,對(duì)于這一點(diǎn),余總告訴記者:“首先,是政策的支持,使得我們快速發(fā)展,其次就是人工成本太高,而我們幾乎是全程機(jī)械化養(yǎng)殖,能省去很多人工成本,從而增加利潤(rùn),加快發(fā)展。像我這邊大的農(nóng)場(chǎng),工作人員僅需10人左右。”

  原來(lái),自打2016年建立農(nóng)牧場(chǎng)以來(lái),余總就陸續(xù)為牧場(chǎng)增加了清糞車、推料車、撒料車等牧場(chǎng)所需的機(jī)械化養(yǎng)殖設(shè)備,記者在其牧場(chǎng)看到,這些設(shè)備,均來(lái)自同一個(gè)廠家,泰安意美特機(jī)械有限公司,據(jù)記者了解,意美特是國(guó)內(nèi)從事進(jìn)口擠奶設(shè)備、TMR飼喂設(shè)備、糞污處理設(shè)備等牧場(chǎng)一體化交鑰匙整體服務(wù)商,牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,自動(dòng)化飼喂,全自動(dòng)擠奶設(shè)備,數(shù)字化牧場(chǎng)管理,糞污處理等設(shè)備應(yīng)有盡有,為各類牧場(chǎng)提供全套解決方案,在國(guó)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商中,其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高。

  意美特畜牧養(yǎng)殖設(shè)備,使牧場(chǎng)效益最大化

  “我從一開始給自己牧場(chǎng)引進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)殖設(shè)備,就選擇了意美特。首先,我認(rèn)識(shí)意美特董和銀先生以及非常認(rèn)可他對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念;其次就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),2016年我專門去他們工廠參觀考察,產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常接地氣人性化,產(chǎn)品多樣,可以一站式采購(gòu),這一點(diǎn)我非常看好,于是從2017年開始,就陸續(xù)購(gòu)買了意美特設(shè)備,目前為止,大概有近40臺(tái)(套)設(shè)備。當(dāng)然,隨著農(nóng)牧場(chǎng)的增加和擴(kuò)建,我陸陸續(xù)續(xù)還在增加意美特的設(shè)備。還有就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)和售后,相比進(jìn)口產(chǎn)品,價(jià)格非常友好親民,售后也非常及時(shí),一個(gè)電話就搞定。”余總說(shuō)到。

  在農(nóng)機(jī)行業(yè),大家對(duì)國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)似乎有所偏見,尤其大型牧場(chǎng),可能會(huì)更傾向于選擇進(jìn)口設(shè)備,余總卻有自己不同的看法,“以前國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)比進(jìn)口農(nóng)機(jī)確實(shí)差一點(diǎn),但這幾年,隨著大家意識(shí)的改變,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)也不差了,大家應(yīng)該拋棄以往陳舊的觀念。為什么選擇意美特,就是看重他們的實(shí)力以及對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和更新,意美特跟校企合作,每年都創(chuàng)新研發(fā)至少3-5款新品面向市場(chǎng),如果一個(gè)企業(yè)只有單一的產(chǎn)品,不更新,不跟緊時(shí)代發(fā)展,那是走不長(zhǎng)的。現(xiàn)在我們這邊大的農(nóng)牧場(chǎng),包括國(guó)營(yíng)農(nóng)墾,都在引進(jìn)和使用意美特設(shè)備,很多都是聽了我的推薦購(gòu)買,我們一個(gè)圈子里規(guī)模化的養(yǎng)殖場(chǎng)有十幾個(gè),只要我認(rèn)可的東西,他們都跟著我買,對(duì)我非常信任。”

  說(shuō)起意美特產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),余總也是非常了解,“我們牧場(chǎng)使用的意美特全套產(chǎn)品都非常好,買了這么多產(chǎn)品怕是一時(shí)半會(huì)說(shuō)不完,我給你舉兩個(gè)比較有代表性的例子,像清糞車,據(jù)我了解,在我們這邊很受歡迎,幾乎每家都用的意美特清糞車,它是一體化自動(dòng)清糞,可自裝自卸,一人獨(dú)立操作完成,扒料很干凈,我們統(tǒng)計(jì)過(guò),假設(shè)1000頭牛的牧場(chǎng),2小時(shí)即可清理干凈,高效率,省人工。還有撒料車,物料拋撒迅速,駕駛室內(nèi)可以檔位控制撒料,單邊、雙邊出料可以自主定制,還可以加裝稱重系統(tǒng),撒料非常精準(zhǔn)。整體就是非常人性化,省去很多人工,提高工作效率,增加牧場(chǎng)利潤(rùn)。”

  談及未來(lái)的計(jì)劃,余總說(shuō)到:“還是繼續(xù)積極響應(yīng)國(guó)家振興奶業(yè)的計(jì)劃,按照如今的發(fā)展勢(shì)頭,牧場(chǎng)還得再增加,我跟合伙人決定明年還要繼續(xù)增建幾個(gè),再引進(jìn)一些意美特的新設(shè)備。”

  在我國(guó)奶業(yè)振興發(fā)展中,牧場(chǎng)及畜牧養(yǎng)殖設(shè)備制造企業(yè),都是不可缺少的參與者與推動(dòng)者,像余總及意美特,也真正為我國(guó)奶業(yè)振興做出了積極地貢獻(xiàn)!

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