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郭武琪:格蘭專業牧草收獲設備助力合作社快速發展

作者:趙新歡 本站發布時間:2021年08月06日 收藏

  2021年央視春晚,王琪的一首《可可托海的牧羊人》火遍大江南北,更是成為了各大平臺很多熱門視頻的背景音樂。尤其是歌曲中提到的幾個地名,更是喚起了各地游客對那拉提空中草原的向往。據悉,那拉提位于新疆伊犁哈薩克自治州伊寧市新源縣,而新源縣地處鞏乃斯河谷,雨量充沛,土地肥沃,光照比較充足,是一個以牧為主,農牧結合,工、農、牧、商全面發展的縣。目前,畜牧業已成為新源縣農村經濟的支柱產業和農牧民增收的重要途徑。

  2021年7月,筆者有幸來到了美麗的那拉提,除了欣賞到了那拉提草原的廣闊秀美之外,還對當地的畜牧業發展進行了調研。眾所周知,優質的牧草是現代畜牧養殖業的基礎保證,為此,筆者來到了新源縣牧草行業的領頭羊企業——新源縣老農民農機專業合作社進行調研。

  陰差陽錯,創辦農機專業合作社

  據新源縣老農民農機專業合作社社長郭武琪介紹,近年來,新源縣緊緊圍繞“畜牧業強縣”戰略,加大畜牧業結構調整力度、加快畜牧業建設步伐,使畜牧業成為全縣畜牧業增效,農牧民增收的產業,從而促進畜牧業的穩步發展。目前,新源縣有可耕地面積100萬畝;有760多萬畝新疆乃至全國最好的優質天然草場,保持著全疆牲畜存欄100萬頭(只)縣和產肉萬噸縣的稱號。

  而郭武琪所創辦的老農民農機專業合作社成立于2016年,現有員工近30人,擁有價值近千萬的各種農機具40余臺套,飼草料存儲庫房5000平方米,苜蓿種植基地1000多畝。目前老農民農機專業合作社年農機作業面積已經超過6萬畝,飼草經營總量可達1.5萬噸。目前,老農民農機專業合作社已經覆蓋了牧草種植—收割—加工—銷售整條產業鏈。

  談及創辦老農民農機專業合作社的初衷,郭武琪認為也是陰差陽錯。“我最早19歲的時候就開拖拉機,還是那種單缸機。后來也干過其他行業,從2004年我開始養牛,最多的時候存欄量有100多頭。那時候就覺得牧草收獲成為了難題,雇別人的割草機、打包機等設備還需要等,經常耽誤了牧草的最佳收割期。因此我那時候就開始采購了一批牧草收獲設備,自己收割,用不完的草就賣給其他養殖場。一來二去的,找我買草的養殖場越來越多,后來我想索性不如建立個合作社和草站,幫助更多種植戶收割牧草的同時可以為更多的養殖場提供優質牧草,就這么慢慢做起來了。”

  合作社的發展離不開優質的牧草設備

  隨著合作社規模的不斷擴大,郭武琪服務的種植戶和養殖場也越來越多,自己承包的苜蓿種植基地也是達到了1000畝地的規模。最初購買的中小型牧草收獲設備已經很難滿足合作社的發展需求。為此,郭武琪在2019年決定更換一批牧草收割設備。

  為了了解高端的牧草設備,郭武琪不遠千里來到山丹軍馬場參加牧草收獲機械演示會。也正是在這個演示會上,郭武琪認識了格蘭這個擁有100多年歷史的全球頂級農機具品牌。“我當時主要過去看摟草機,聽軍馬場的用戶說,他買的一臺格蘭摟草機一年干了3萬多畝地,摟草效果特別好,而且沒什么質量問題,我當時就對這架格蘭摟草機產生了興趣。”

  通過充分了解后,回到新源縣的郭武琪直接找當地的經銷商訂購了一臺格蘭摟草機。通過2019年一個作業季的使用,郭武琪發現格蘭的牧草設備果然名不虛傳,經受住了他的考驗。“2019年這架格蘭摟草機干了15000多畝,今年到現在已經干了一萬多畝了,預計到年底能干到三萬畝。格蘭摟草機干活特別干凈,而且質量確實非常可靠,一點毛病都沒有。”

  為此,2020年,郭武琪的老農民農機專業合作社再次采購了格蘭割草機4臺。“通過格蘭摟草機的使用,讓我對格蘭這個品牌更加認可了。所以我們合作社去年一次性采購了4臺格蘭割草機,通過格蘭的割草機可以大幅提升我們合作社牧草收割的品質。”2020年,這4臺格蘭割草機平均每臺作業量在4000畝左右,收割的苜蓿等牧草品質讓郭武琪非常滿意。

  通過一年多的使用,郭武琪總結出了格蘭割草機的幾個優勢。一是質量穩定,服務特別好。“去年我們四臺格蘭割草機作業了16000多畝,基本沒出現什么大的質量問題,即使有一些需要調整的廠家的大區經理也是能第一時間過來幫我們調試,很快就能解決問題。”

  二是收割效果好。“區別于傳統的割草機,格蘭割草機的壓扁功能非常好,他們采用了“人”字形雙輥驅動橡膠壓扁輥,壓扁效果強,可有效防止苜蓿草葉片的脫落。而且經過壓扁的苜蓿可以實現莖稈葉同時干燥,避免出現葉子都干掉了,莖稈卻還有很多水分的情況。”

  三是結構設計特別好。“據我了解,格蘭割草壓扁機采用了獨有的超級浮動保護裝置,在遇到石塊或樹根時,可自動提升,越過障礙后,自動回到工作位置,既保護刀盤,又提高了工效。而且采用全新設計的刀盤保護裝置,圓形刀盤通過性好,可有效防止石塊造成的損壞。”

  正是通過更新采購了一批格蘭這種全球頂級的牧草收獲處理設備,老農民農機專業合作社收獲處理的牧草品質得到了進一步的提升,也贏得了更多養殖場的認可。如今郭武琪一年到頭都忙的不可開交。“只能說是痛并快樂著吧,雖然確實很忙,但是看到用戶對我們合作社加工的牧草這么信任,我還是非常欣慰的。”

  合作社的發展需要專業的人才

  談及合作社能夠發展到如今這個規模,郭武琪認為主要是靠大家一起努力取得的成績。“說實話,這幾年合作社能夠發展這么好,確實出乎我的意料之外,都是靠大家共同努力,保證了牧草的質量才能贏得這么多養殖戶的認可。畢竟大家都是農民出身,對于干活,農機操作這方面我們都不愁,這也是我當時創立合作社起名叫‘老農民’的原因。”

  但是對于未來的發展,郭武琪還是有些擔憂。“就像剛剛說的,對于種地干活,農機操作這方面我們都很擅長,但是對于管理這塊確實有些難處。我們現在缺乏專業的管理人員,能干出現在的成績已經很難得了,如果要想做的更大更強,就要向公司轉變,這將是制約我們合作社發展的一大難關。一是專業人才難找,二是管理制度的制定對于大多數閑散慣了的社員也是個難以適應的過程。”

  雖然合作社的發展如今面臨著瓶頸,但是郭武琪對未來還是充滿希望的。“現在國家對畜牧業的發展越來越重視,投入的補貼也越來越多。可以說,畜牧業將是未來很長一段時間的朝陽產業,我相信也會有越來越多的專業人才涌現出來,屆時我們的合作社面臨的難題一定能夠得到解決。”

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